Syvällinen|Maailmanlaajuisen pakkaus- ja jalostusteollisuuden tärkeimmät haasteet ja vastatoimenpiteet!

Syvällinen|Globaalin pakkaus- ja jalostusteollisuuden tärkeimmät haasteet ja vastatoimet!

Kun pyysimme kaikkia vastaajia, mukaan lukien CPG-yritykset, kuten kuluttajapakkattujen tavaroiden yritykset (CPG) ja alkuperäiset laitevalmistajat (OEM), kertomaan meille kolmesta tärkeimmistä toiminnallisista prioriteeteistaan, työ oli ensimmäinen aihe, joka nousi esiin. Tämä ei ole yllättävää, sillä useat taloudet ympäri maailmaa, mukaan lukien Yhdysvallat, kohtaavat tällä hetkellä ennennäkemätöntä työvoimapulaa. Tämä ei ole vain pakkaus- ja jalostusteollisuutta koskeva ongelma, vaan koko maailmantalouden trendiongelma.

Uskomme kuitenkin, että panostus henkilöstöön menee paljon pidemmälle kuin nykyinen henkilöstöpula. Syventävällä tutkimuksella havaitsimme, että monet liittyvät selvästi epidemiaan ja monet eivät selvästikään liity epidemiaan. Kommentit, kuten "Kasvava yritys tiukoilla työmarkkinoilla", ovat yleisiä, mutta ne menevät paljon pidemmälle. Toinen ongelma on teknisesti pätevän henkilöstön löytäminen, ongelma, joka oli olemassa kauan ennen pandemiaa. Erityisen puhuva kommentti oli "valmistukseen investoimaan halukkaiden ihmisten löytäminen ja palkkaaminen". Tässäkään ei ole mitään uutta, eikä sillä ole mitään tekemistä pandemian kanssa. Ei ole epäilystäkään siitä, että nuoret ovat pitkään pitäneet valmistusta uravalintana perinteisenä toimialana.

Loppujen lopuksi jokaisella tuotannon arvoketjussa on velvollisuus kertoa nuorille, että heidän ymmärtämänsä on yksipuolista ja että valmistus itsessään tarjoaa palkitsevia ja hyvin palkattuja töitä. Strategisen merkityksensä ja jännittävien uusien teknologiaan liittyvien valmiuksien, kuten teollisen esineiden internetin (IIoT) ja Industry 4:n, kasvun vuoksi.0 viimeaikainen keskustelu tarpeesta tukea tuotantoa saattaa olla nuori. ihmiset markkinoivat valmistusta tulevaisuuden uravaihtoehtona Erittäin hyvä aihe.

Toiseksi sijoittuva toiminnallinen painopiste on automaatio. Kun heitä pyydettiin asettamaan kolme tärkeintä prioriteettiaan, yksi erityisen mieleenpainuva vastaus eräältä kuluttajapakkauksia valmistavalta yritykseltä oli "automaatio". Pitäisi olla selvää, että tämä kulkee käsi kädessä työvoiman etuyhteyden kanssa. Kuten työvoimapula, automaatio on trendi, joka oli kehitteillä jo ennen pandemiaa, mutta kuten työvoimapula, myös nykyinen COVID{4}}-pandemia on antanut valtavan sysäyksen automaatiolle, mikä on saanut monet yritykset nopeuttamaan automaatiosuunnitelmiaan. Monet pienemmät yritykset ovat nyt ensimmäistä kertaa kokeilleet edistynyttä automaatiota pandemiaan liittyvien henkilöstöongelmien hallintaan. Nyt kun he ovat maistaneet tätä makeutta, he investoivat enemmän tulevaisuuteen.

Pandemian lisäksi teollisen IoT:n ja Industry 4:n{1}} laajemmat trendit korostavat pakkausyritysten pitkän aikavälin kilpailun tarvetta automatisoida. Pysyäkseen toiminnassa pitkällä aikavälillä jokaisen pakkaus- ja jalostusteollisuuden tulee ajatella automaatiota. Ja työntekijöiden vetovoiman näkökulmasta korkea automaatio on loistava tapa tehdä se. Automatisoitu yritys vähentää yksitoikkoisia työpaikkoja, jotka ovat antaneet teollisuudelle "huonon maineen", koska automatisoitu yritys on korkean tuottavuuden yritys ja korkeampi tuottavuus tarkoittaa korkeampia palkkoja työntekijöille.

Tämä johtaa meidät kolmanteen prioriteettiimme - tuottavuuteen. Tuottavuus on monella tapaa yhdistelmä henkilöstöä ja automaatiota, ja tällaiset kommentit ovat yleisiä, kuten tuotannon tehokkuuden parantaminen, tuottavuuden lisääminen olemassa olevista varoista; lisää tuottavuutta lisäämällä nopeutta ja automatisoimalla työvoimaa. Mutta näiden huolenaiheiden lisäksi suurimmat huolenaiheet ovat laitteiden yleisen tehokkuuden (OEE) parantaminen, oikea-aikaisten toimitusten parantaminen, asiakkaiden määräaikojen noudattaminen ja markkinoilletuloaika. Alla olevassa kaaviossa esitetään kaikkien löytämiemme kuluttajapakattujen tuotteiden prioriteetit.

automaatio

Tutkimuksen seuraava osa keskittyy pakkaus- ja jalostustoiminnan keskeisiin haasteisiin ja niihin vastaamiseen. Jaoimme tämän tutkimuksen neljään pääalueeseen: automaatio, operaattorit, pakkausmuodot, mallit ja materiaalit sekä kolmannen osapuolen palvelut.

Merkittävä automaatiohaaste, joka on toistuvasti mainittu kuluttajapakkauksissa, on monien nykyisten automaatioratkaisujen joustavuuden puute. Tällä hetkellä CPG-yritykset kamppailevat yhteisten komponenttien ja alan standardien sekä automaatiopakettien puutteen kanssa, joita ei ole helppo integroida johtaviin ERP- tai varastonhallintajärjestelmiin (WMS). Tämän ratkaisemiseksi kuluttajapakatun tavaran perusmääritelmä edellyttää yhteistä standardia, josta kaikki OEM-valmistajat ja asiakkaat voivat sopia.

Monet automaatioratkaisut toimivat nykyään suljettuina järjestelminä, mikä tarkoittaa, että CPG-yritykset luottavat toimittajiin teknisessä tuessa. Avoimen arkkitehtuurin ottaminen käyttöön olisi helppo tapa mahdollistaa teknisen tuen ja jatkuvan kehittämistoiminnan sisäinen hallinta tarvittaessa. Lopuksi, monet nykyiset automatisoidut koneet on yleensä suunniteltu tekemään vain yhtä asiaa, eivätkä ne yksinkertaisesti ole tarpeeksi joustavia vastaamaan asiakkaiden muuttuviin vaatimuksiin. Päinvastoin kuin CPG-yritysten erilainen näkökulma, mutta liittyy siihen - jatkuvat formaattien muutokset sekä suunnittelun ja pakkausmuodon muutokset.

Toinen automaatioon liittyvä aihe on IIoT:hen ja Industry 4:ään liittyvät ongelmat.0. Vastaajat mainitsivat erityisesti tiedonkeruun ja kyberturvallisuuden haasteet. Jotkut CPG-yritykset vaativat apua sijoitetun pääoman tuoton ymmärtämiseksi uuden teknologian rahoittamiseksi. Toinen puhui omasta tarpeestaan ​​pysyä ajan tasalla siitä, mitä uusilla teknologioilla, kuten AR:llä, VR:llä ja IoT:llä, on käytännössä tarjota. Kuluttajapakkauksia valmistava yritys vaati parempaa ymmärrystä kaikista vaihtoehdoista, ei vain siitä, mitä OEM-valmistajat haluavat myydä.

On selvää, että OEM-valmistajilla on vastuu auttaa CPG-yrityksiä oppimaan keräämään tietoja ja pitämään verkkonsa turvassa, ja OEM-valmistajien tulisi kehittää yksinkertaisia ​​ROI-laskelmia, joita voidaan soveltaa CPG-yritysasetuksiin. Alkuperäisten laitteiden valmistaja kertoi aikovansa solmia kumppanuuden tunnetun kyberturvayrityksen kanssa varmistaakseen, että heidän koneet ovat mahdollisimman turvallisia, kun ne asennetaan kuluttajapakkauksia valmistavaan yritykseen. Toinen puhui tarpeesta työskennellä kuluttajapakkaustuotteiden yritysten kanssa ymmärtääkseen paremmin, minkä tyyppiset etävalvontatekniikat ovat hyväksyttäviä.

Toinen tärkeä teema on automatisoitujen koneiden läpimenoaika, joka voi tällä hetkellä olla pitkä eikä siten auta nykyistä työvoimapulaa. Eräs OEM mainitsi voimakkaan kysynnän ja vakavia toimitusketjuongelmia syynä pidempiin toimitusaikaan. Yksi CPG-yritysten vastaus ehdotti, että OEM-valmistajien on oltava luovempia konesuunnittelussa ja käytettävä vaihtoehtoisia komponentteja, kun toimitusketjun ongelmat aiheuttavat viiveitä. Lopuksi, jotkin CPG-yritykset vaativat OEM-valmistajiaan tekemään tiiviimpää yhteistyötä heidän kanssaan. Toinen CPG-yrityksen neuvo: OEM-valmistajien tulisi neuvoa ja tulla kumppaneiksi.

OEM-valmistajat itse ovat kommentoineet, että he aikovat kuunnella paremmin CPG-yrityksiä saadakseen lisätietoja niiden tuotannosta ja markkinoiden haasteista. Parempi viestintä auttaisi selvästi. Mutta yksi asiaan liittyvistä ongelmista on kustannukset, ja jotkut CPG-yritykset valittavat automaatioratkaisujen korkeista kustannuksista, ja yksi yritys kommentoi, että kun on kyse pienten tuotantolinjojen automatisoinnista, kustannukset tekevät sen usein mahdottomaksi. Ehdotus tähän on vuokrasopimuksen solmiminen, ja näyttää siltä, ​​että "koneiden tarjoaminen palveluna" voisi olla hyvä vaihtoehto.

Operaattori

Suurin haaste operatiivisen henkilöstön puolella on selvä: organisaatiot eivät yksinkertaisesti saa tarvitsemiaan ihmisiä. Tämä on ongelma sekä ammattitaitoisille että kouluttamattomille työntekijöille.

Sekä OEM- että CPG-yritykset ovat korostaneet tarvetta sitouttaa työntekijöitään kykyjen säilyttämiseksi. Yksi loistava tapa tehdä tämä on käyttää automaatiota työn yksitoikkoisempien osien poistamiseen, toinen on tarjota parempaa koulutusta. Jotkut CPG-yritykset vaativat erityisesti OEM-valmistajia osallistumaan koulutukseen ja opettamaan työntekijöilleen koneiden käyttöä. Kuluttajapakkauksia valmistava yritys sanoi, että OEM-valmistajat tarvitsevat jäsenneltyjä koulutuspaketteja uusien laitteiden asennuksiin.

Lisäksi OEM-valmistajia pyydetään lisäämään tarjotun etätuen tasoa, jotta CPG-yritysten tarve palkata tukiinsinöörejä voidaan vähentää. Esimerkki kuluttajapakkauksia valmistavan yrityksen valituksesta on se, että OEM-valmistajilla ei yksinkertaisesti ole riittävää teknistä tukea. OEM-valmistajille itselleen on tärkeää muistaa, että tekninen etätuki on mahdollisesti erittäin tärkeä tulonlähde.

Paljon on puhuttu automaation tarpeesta työvoimapulan ratkaisemiseksi, mutta on selvää, että työnantajat eivät halua irtisanoa työntekijöitä, he haluavat muuttaa työaikatauluja. Ja on selvää, että CPG-yritykset harkitsevat ylennyksiä sisältä, samoin kuin tarvetta parantaa koulutusta ja urakehitystä. Eräs haastateltava puhui tarpeestaan ​​ymmärtää paremmin, miten työntekijöitä voidaan auttaa työhön siirtymisessä, vedoten omaan perusteluunsa, työvoiman siirtymiseen.

Toinen vastaaja sanoi, että lean-periaatteet tulisi sisällyttää kaikkien laitteiden suunnitteluun ja sijoitteluun, ja OEM-valmistajien tulisi ottaa tämä huomioon koneita rakentaessaan, koska lean-periaatteet ovat yhtä tärkeitä kuin automaatio työvoimatarpeiden vähentämisessä.

Lisäksi OEM- ja CPG-yritykset keskittyvät palkitsemis- ja ehtonsa parantamiseen. Ratkaisu, josta keskusteltiin edelleen, on lakata luottamasta tilapäisiin työntekijöihin ja tehdä enemmän töitä kokoaikaisten työpaikkojen tarjoamiseksi sitoutumisen kannustamiseksi. Tällaisten toimenpiteiden tulisi myös olla tehokkaita vähentämään kiistanalaisia ​​työntekijöiden vaihtuvuuden ja poissaolojen ongelmia. Kuluttajapakkauksia valmistava yritys sanoi, että palkkojen korottaminen ei riitä, ja he kehottivat hallitusta ohjaamaan edelleen työtä palkkojen ja elintason nostamiseksi enemmän kuin ei työtä.

Joustavuuden lisääminen työpaikalla on myös se, mitä vastaajat kokivat työntekijöiltä yhä vaativammaksi, ja vaikka tämä voi olla haastavaa tehdasympäristössä, joustavuuden lisääminen mahdollisuuksien mukaan auttaisi ratkaisemaan edellä mainittuja huolenaiheita. Nimittäin valmistusta ei nähdä ihanteellisen nuoren uravaihtoehtona ihmisiä ollenkaan. Sama koskee monia pyrkimyksiä tehdä tiiviimpää yhteistyötä koulujen ja korkeakoulujen kanssa rekrytoidakseen nuoria.

Ei ole epäilystäkään siitä, että kilpailu teknikoista on kovaa OEM-valmistajien ja CPG-yritysten välillä. Sen varmistaminen, että kaikki uudet OEM-valmistetut koneet ovat helppokäyttöisiä kokemattomille aloittelijoille, auttaa CPG-yrityksiä voittamaan ammattitaitoisten työntekijöiden palkkaamisongelman.

Pakkausmuoto, muotoilu ja materiaalit

Pakkausala on aina ollut nopeasti kehittyvä ala muodon, suunnittelun ja materiaalien suhteen. Tämä koskee erityisesti nykyisiä materiaaleja, sillä kuluttajat ja lainsäätäjät vaativat yhä enemmän vihreämpiä ratkaisuja. Lisääntyvä kilpailu ja sähköinen kaupankäynti ohjaavat myös innovatiivisia pakkausmalleja, joiden toteuttaminen vaatii usein uusia koneita. Muuttuvien volyymien vuoksi koneen joustavuus on avainasemassa, nopeat vaihtoajat ja tulevaisuuden varmat koneet uusien materiaalien käsittelyyn ovat ehdottoman välttämättömiä. Kuten yksi OEM kertoi meille, tulevaisuuden pakkauslinjojen on oltava joustavampia. Ongelma korostui, kun pandemia sai kuluttajien ostotottumukset muuttumaan yhdessä yössä.

Parantuneet toimialakumppanuudet mainittiin toistuvasti ratkaisuna moniin kaikkien vastaajien kohtaamiin haasteisiin pakkausmuodon, suunnittelun ja materiaalien suhteen. Kuluttajapakkauksia valmistavat yritykset aikovat tehdä tiiviimpää yhteistyötä kaikkien toimittajien, myös OEM-valmistajien, kanssa ymmärtääkseen paremmin toimitusketjuja ja sääntelytiimiensä kanssa ymmärtääkseen paremmin tulevaa lainsäädäntöä, joka koskee kestäviä materiaaleja. Viestinnän on kuitenkin tapahduttava molempiin suuntiin, ja CPG-yritykset raportoivat etsivänsä aina OEM-valmistajilta uusia ideoita ja teknologioita, jotka auttavat löytämään luovia ratkaisuja ongelmiin.

Erityisiä haasteita, joihin voidaan vastata parantuneiden kumppanuuksien avulla, ovat sen varmistaminen, että koneet pystyvät käsittelemään kierrätettäviä ja/tai biohajoavia materiaaleja, sekä uudet ja innovatiiviset pakkausmallit, jotka usein johtavat tehtaiden tehottomuuteen ja lisäävät samalla myyntiä. Ratkaisu tähän on, että CPG-yritykset voivat myös helpottaa viestintää OEM-valmistajiensa ja omien materiaalitoimittajiensa ja markkinointiosastojensa välillä. Monet CPG-yritykset mainitsevat myös tarpeen parantaa markkinoiden ymmärrystä ja ennakointia esiin tulevista ongelmista, kuten kuluttajien jälkeisistä kierrätysmateriaaleista.

Keskeistä on myös tasapainottaa pakkausten ympäristövaikutusten vähentäminen hyvän asiakaskokemuksen kanssa sekä pitää uudet kestävät pakkausmuodot yksinkertaisina ja helppoina valmistaa. Viime kädessä markkinoiden on tultava yhteen kehittääkseen yhteiset kestävän kehityksen standardit, jotka ovat kaikkien hyväksyttäviä. Tällä hetkellä itse sanan kestävyys monitulkintaisuus on ongelma. Yksi kuluttajapakkauksia valmistava yritys kuvaili turhautumista haasteeksi löytää "kestävä" pakkaus, mitä se tarkoittaakaan.

Erityisesti OEM-valmistajat ovat ilmaisseet huolensa uusimpien biohajoavien materiaalien toimivuudesta heidän laitteissaan. Ongelmia on myös uusien materiaalien käyttöönoton nopeudessa. Kuluttajapakkauksia valmistavat yritykset haluavat koneiden jatkuvan vuosia, joten koneiden on kyettävä ottamaan vastaan ​​materiaaleja, joita ei ole testattu. Tämän seurauksena OEM-valmistajien on keskityttävä kehittämään ominaisuuksia, jotka tukevat uusien raaka-aineiden vianmääritystä.

Pakkausraaka-aineiden läpimenoaikaa ja kustannuksia on pitkään pidetty yhtenä CPG-yritysten suurimmista haasteista. Tämän ongelman ratkaiseminen on myös merkittävä haaste, ja se on jonkin verran OEM- tai CPG-yhtiön hallinnan ulkopuolella. Raaka-ainejätteen vähentäminen on kuitenkin selkeä ratkaisu pakkauskustannusten nostamiseen, ja myös paikallisen raaka-ainetoimittajan valinta tai raaka-aineiden valmistaminen maassa tai lähellä rantaa ovat myös mahdollisia ratkaisuja.

Kolmannen osapuolen palvelut

Viimeinen keskeinen haaste, jonka näemme, ovat kolmannen osapuolen palvelut, erityisesti sopimuspakkaukset, big data, ylläpito ja konepalvelu. Ei ole yllättävää, että kaikkien kolmansien osapuolten palveluiden päätekijä on työvoimapula.

Ei ole epäilystäkään siitä, että korjauspalvelupaketteja tarjoavilla OEM-valmistajilla on kova kysyntä. Kuluttajapakkauksia valmistava yritys sanoi, että paikallisen palvelun ja tuen saatavuus oli tärkeä tekijä laitetoimittajien valinnassa. Toinen, kun kysyttiin heidän asenteestaan ​​kolmannen osapuolen tuen käyttöön, vastasi: Näitä palveluita tarvitaan lisää.

Ongelmana, kuten monet OEM- ja CPG-yritykset ovat raportoineet, on se, että kolmannen osapuolen urakoitsijat kohtaavat itse työvoimapulaa: oikeiden toimittajien löytäminen, jotka täyttävät suurimman osan rajoitetusta kapasiteetistamme ja resursseistamme. Ulkoiset tarpeemme ovat erittäin vaikeita.

Työvoimapulan aikakaudella on kuitenkin selvää, että ulkopuolisten urakoitsijoiden käyttäminen aina kun se on mahdollista. Tämä johtuu siitä, että kolmannen osapuolen urakoitsijat voivat käyttää työvoimaa tehokkaammin jakamalla henkilöstöä useiden asiakkaiden kesken. Kolmannen osapuolen urakoitsijoiden insinöörihenkilöstöstä tuli nopeasti ammattitaitoisempia kuin heidän omat kollegansa useiden kohtaamien ongelmien vuoksi. Sen varmistamiseksi, että CPG-yrityksillä on tarvittaessa mahdollisuus saada kolmannen osapuolen tukea, vahva kumppanuus, kuten virallinen peruspalvelusopimus, on erittäin tärkeä.

Toinen loistava tapa CPG-yrityksille saada parempi pääsy kolmansien osapuolien teknikoiden haluttuihin taitoihin on, jos he ottavat vastaan ​​etäpalvelun mahdollisuuden. COVID-19 etätyöskentely osoittaa, että keskeiset vaiheet voidaan tehdä etänä, minkä mahdollistavat IIoT- ja Industry 4.{3}} -tekniikat.

Kuten aiemmin mainittiin, tämä edellyttää tiedonkeruuta, nopeita ja turvallisia koneyhteyksiä sekä vahvaa verkkoturvallisuutta. Mutta kuluttajapakkattujen tavaroiden yritysten, jotka selviytyvät näistä haasteista, todennäköisyys on korkea. Jos kulutustavarayritys voi tarjota suojatun etäkäytön